Gatekeeper pede acesso ao acordo entre Vasco e Almirante
O gatekeeper requereu acesso ao contrato de investimento entre o Vasco e a Almirante Empreendimentos nesta quinta-feira. O agente se comprometeu a se manifestar sobre o processo de venda da SAF o mais rápido possível.

O gatekeeper do processo de recuperação judicial do Vasco requereu nesta quinta-feira, às 16h34, acesso ao acordo de investimento entre as recuperandas — Club de Regatas Vasco da Gama e Vasco SAF — e a Almirante Empreendimentos, empresa de Lamacchia.
Segundo informações do jornalista José Américo, do Vasco Connection, o agente se comprometeu a opinar sobre a revenda na modalidade UPI Equity o mais rápido possível.
O pedido de acesso ao contrato marca mais um passo no processo de venda de 90% da SAF vascaína. A Almirante Empreendimentos detém preferência garantida pela Justiça para adquirir o controle da SAF. Para o Expresso98, o movimento consolida o avanço do processo: o gatekeeper era uma das últimas peças do quebra-cabeça institucional, e o compromisso de opinar 'o mais rápido possível' indica que a Justiça trabalha para destravar o edital sem delongas desnecessárias.
O gatekeeper é um dos agentes que precisam avaliar e autorizar etapas do processo de venda dentro da recuperação judicial. A manifestação dele é aguardada para que o processo avance. Vale a leitura de que o pedido de acesso ao contrato e o compromisso de agilidade reforçam a expectativa de que o edital de concorrência possa sair ainda neste semestre — o que, concretizado, abre caminho para a injeção de capital que o clube tanto necessita, especialmente com a tabela apertada no Brasileirão (18º lugar, 22 pontos em 21 jogos) e a necessidade de reforços estruturais tanto no elenco quanto no caixa.
Lamacchia, empresário por trás da Almirante, está na disputa pelo controle da SAF desde que a Justiça destravou a venda. O empresário aguarda a liberação do edital para formalizar a proposta definitiva.
Com informações do NetVasco, que cita X do jornalista José Américo/Vasco Connection.
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